Predstavnicima institucija Srednjobosanskog kantona i drugim relevantnim partnerima predstavljeni su ključni nalazi i preporuke Evaluacije Strategije razvoja Srednjobosanskog kantona za period 2021–2027. godine.
Prezentacija je okupila predstavnike institucija i organizacija uključenih u planiranje, provođenje i praćenje Strategije, a posebna pažnja posvećena je i pitanjima ravnopravnosti spolova i jednakih mogućnosti u razvojnom planiranju.
Evaluacijom je analizirano šta je do sada urađeno, koliko efikasno funkcioniše sistem upravljanja razvojem te koji su najvažniji izazovi i mogućnosti za unapređenje do kraja postojećeg strateškog perioda, ali i u pripremi narednog ciklusa planiranja.
Rezultati pokazuju da je u Srednjobosanskom kantonu uspostavljen funkcionalan okvir za planiranje i praćenje provođenja Strategije, kao i da su ostvareni konkretni pomaci u više razvojnih oblasti.
Među pozitivnim trendovima posebno se izdvajaju turizam, unapređenje komunalne infrastrukture i povećanje ulaganja u društvene sektore. Turizam je prepoznat kao jedno od uspješnijih područja, uz značajan rast broja turističkih noćenja, dok su istovremeno povećana izdvajanja za obrazovanje, sport, kulturu i socijalnu zaštitu.
Ipak, evaluacija je pokazala i područja u kojima je potreban dodatni napredak. Prije svega, preporučuje se snažnije povezivanje strateškog planiranja sa budžetskim procesima i svakodnevnim radom institucija, kao i dalje jačanje koordinacije i kapaciteta za pripremu i realizaciju razvojnih projekata.
Za naredni ciklus strateškog planiranja posebno je istaknuta potreba unapređenja sistema pokazatelja, kako bi se jasnije i preciznije moglo pratiti kakve konkretne rezultate razvojne mjere donose građanima. Preporučeno je i bolje povezivanje razvojnih prioriteta sa budžetskim izdvajanjima, kao i šire uključivanje različitih aktera u kreiranje i provođenje razvojnih politika.
Važan dio evaluacije odnosio se i na ravnopravnost spolova i socijalnu inkluziju. Utvrđeno je da rodna perspektiva još uvijek nije sistemski ugrađena u pokazatelje i budžetsko planiranje, ali su prepoznata postojeća ulaganja koja imaju značajan utjecaj na položaj žena i porodica.
Posebno se izdvaja rast zaposlenosti žena u posmatranom periodu, koji je zabilježen paralelno sa povećanjem podrške predškolskom odgoju i roditeljima djece koja borave u vrtićima. Takve mjere predstavljaju dobru osnovu za dalje praćenje njihovih efekata i kreiranje politika koje mogu istovremeno unaprijediti kvalitet života porodica i doprinijeti ekonomskom osnaživanju žena.
Evaluacija za naredni planski ciklus preporučuje i sistematičnije uvođenje rodno razdvojenih pokazatelja, rodno odgovornog planiranja i budžetiranja te razvoj konkretnijih mjera usmjerenih prema ženama, mladima, osobama s invaliditetom i drugim grupama koje u postojećoj Strategiji nisu dovoljno obuhvaćene.
Predstavljeni nalazi i preporuke trebali bi poslužiti kao važna osnova za unapređenje provođenja aktuelne Strategije, ali i za kvalitetniju pripremu narednog strateškog ciklusa.
Konačni cilj je razvojno planiranje koje će jasnije povezati prioritete, raspoloživi novac i stvarne, mjerljive rezultate koji se mogu osjetiti u svakodnevnom životu građana Srednjobosanskog kantona.
Evaluacija je provedena uz podršku Zajedničkog programa „Akcelerator rodne ravnopravnosti“ (Gender Equality Accelerator – GEA), koji provode UN Women, UNDP, UNFPA i UNICEF, uz finansijsku podršku Evropske unije te vlada Danske i Švedske.
Travnicki.INFO
